7月1日，公司在六楼会议室隆重举行纪念建党92周年暨“七一”表彰大会。公司领导陈宏斌、赵戈红、岳晋昌、李增勤、陈永瑞、高长谦、李忠齐出席会议。会议由工会主席、纪委书记岳晋昌主持,总工程师李增勤宣读表彰决定。这次受表彰的有6个红旗党支部、38名优秀共产党员、3名优秀党务工作者、6名优秀党总、支部书记和6名品牌党员。                                  

         公司董事长、党委书记陈宏斌作重要讲话（讲话全文附后）。他在讲话中首先代表公司党委，向公司全体党员致以节日的问候！向受到表彰的先进集体和优秀个人表示祝贺！陈书记说，今年是公司诞生的第55个年头，半个多世纪的洗礼，让我们拥有了如今的行业知名品牌、日益强劲的技术、经营模式、企业文化、干部职工队伍等综合实力。面对当前的形势，我们要以战略的眼光去把握。

        陈书记针对当前的任务形势，提出三点意见：
        一、认清形势，把握发展主方向，把思想和行动统一到年度奋斗目标上来。上半年，公司承揽任务8.73亿元（含保德利），其中新签合同额3.87亿元，中标待签4.86亿元；完成产值5.25亿元，这两项指标实现了时间过半任务过半，其余指标与“过半”的目标尚有一定差距。各单位、各级党组织要把下半年的工作“基点”聚焦到公司的年度奋斗目标上，各方面工作都要围绕经营生产中心任务来开展。

     二、转变作风，提高效率，为年度奋斗目标实现提供动力。一是倡导学习之风，做到解放思想、提高境界;二是倡导迎难而上之风，做到有激情在状态不懈怠；三是倡导艰苦奋斗之风，做到厉行勤俭节约。四是倡导清正廉洁之风，做到重品行作表率。五是倡导简约高效之风，做到转会风改文风。

     三、围绕中心，抓好党建，为全年奋斗目标实现提供保障。一是扎实开展好主题教育实践活动。二是加强干部队伍和人才队伍建设。三是努力创新企业文化建设。

会上，公司总经理赵戈红简要通报了上半年经济指标完成情况，分析了公司面临的形势和压力，号召大家认清形势，开创新局面，并对下半年工作进行了部署（讲话全文附后）：

     一、在坚持完成经营指标的前提下，把回收资金及清欠工作作为经营系统的头等大事来抓，作为关键工作来布置。首先，由于最近国家的宏观金融形势不太好，严重制约了大项目推进，对我们资金回收产生非常大的影响，要再三重申把资金回收作为工作的重中之重。其次，要改变那种“重承揽，轻回收”的工作习惯，一定要在资金回收上狠下功夫。第三，公司将对资金回收情况作为一个考核项，放到奖金考核中去。

        二、进一步规范经营及协作过程中的对外合作关系。我们要在坚持“合作共赢、利益共享、风险共担”的原则下进行合作。经营合作要充分分析优势合作、对等合作和劣势合作；外协合作要本着给利但风险共担的原则，同时要考虑外协单位的供货风险、质量风险、资金风险。

       三、继续加强管理提升活动，进一步夯实管理基础。一是继续强化ERP信息化系统在企业各项管理及生产环节的应用；二是准确及时地盘清企业家底，为科学、规范决策打好基础；三是继续推进以财务管理为中心的企业经济管理；四是进一步加强对各类外协、采购供方的管理控制。

     四、生产、质量、安全工作要互动协调。下半年我们势必会迎来生产高潮，在统筹规划保证供货的同时，也要在工艺、工法、装备上搞创新，提高效率。

     五、继续推进“调结构、转方式”，为企业开拓新的经济增长点。“调结构、转方式”并非是一朝一夕的工作，需要我们长期的精力投入、资源投入；对于开拓新的经济增长点，从与我们专业相近的方面入手更容易取得突破。

      六、强化作风建设和执行力建设。执行力就是按质按量完成工作的能力，取决于个人工作态度和工作能力，同时需要我们职工做工作要有时间和效率意识。   

      会上，获集团公司级优秀的冯春强同志作为党员代表发言。新入党的6名党员在蔡叶昕同志的领誓下庄严宣誓，老党员重温入党誓词。

       最后，大会在《没有共产党就没有新中国》的歌声中胜利闭幕。