陈敏华强调，机关工作千头万绪，但万变不离其宗——归根结底是要服务好公司发展大局、服务好基层一线。一是强化全局统筹，当好“参谋部”；二是强化服务赋能，当好“后勤部”；三是强化风险防控，当好“安全部”；四是强化长远布局，当好“规划部”；五是强化协同联动，当好“黏合剂”。

陈敏华要求，全体党员干部要以正确政绩观为引领，把年度目标任务作为检验政绩的“试金石”，做到“以实干论英雄、以实绩定成效”。一是筑牢思想根基，解决好“为谁干事”的问题；二是聚焦主责主业，解决好“干什么事”的问题；三是转变工作作风，解决好“怎么干事”的问题；四是优化考核导向，解决好“如何评价”的问题；五是聚力攻坚克难，打造新兴产业“增长极”。

公司在宝领导班子成员、高管及机关全体党员、新产业党支部全体党员参加党课学习，机关党总支书记胥晨主持会议。