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高铁电气召开2023年第二季度工作例会
发布日期:2023-04-12    作者:    来源:    点击量:2451    分享到:

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4月12日上午,高铁电气召开2023年第二季度工作例会,对标年度任务目标,复盘总结一季度工作完成情况,分析形势,筹划动员,研究部署2023年主要工作和二季度重点工作。公司党委书记、董事长张厂育出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈敏华主持会议并进行工作部署。公司领导班子成员结合分管领域,对2023年二季度重点工作进行了部署。公司高管、各部门、单位负责人参加会议。

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张厂育针对二季度重点工作提出三个方面意见:一是刀刃向内、解放思想,补齐短板增动力。他要求,各部门、单位,各层级领导干部要进一步提高认识、发现不足,深入思考、勇于改正,以上率下、鼓舞士气,解放思想、笃行实干,保持清醒、严守纪律。二是把握重点、全速推进,逐一攻克强实力。他针对市场开发、科技研发、重点项目、战略支撑、深化改革、降本增效、质量管控、售后服务、风险防控等提出十个方面工作要求。三是党建领航、互融互促,强基固本聚合力。他对学宣贯党的二十大精神、主题教育开展、党建工作责任制、党员发展、创先争优、人才培养、党风廉政建设、企业文化等十个方面工作进行了细致部署。

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      陈敏华总结了一季度主要工作完成情况,并对如何落实2023年的重点工作提出五点要求:一是提高认识,明确任务。要进一步增强责任感和使命感,着力抓好重点任务落实,在新的起点上推动各项工作开好局、起好步。二是加强领导,统筹推进。要本着“不讲困难、不讲条件、不打折扣”的原则,做到抓统筹更有力,抓协调更主动。三是主动担责,狠抓落实。每一位同志都要当好执行者、行动派、实干家。四是履职务实,强化措施。一分部署九分落实,真抓才能攻坚克难。五是突出协同,强化保障。要以全年的任务目标为导向,强化规划保障,凝聚合力及时解决工作落实中遇到的困难和问题。

       会上相关部门、单位负责人汇报了一季度各项工作任务完成情况和2023年重点工作部署。