3月24日，中国中铁召开深化改革三年行动工作推进视频会。股份公司党委书记、董事长陈云，党委常委、副总裁、总法律顾问于腾群以及各部门，各二级企业、重要子企业，改革专项工程企业参加会议。

陈云指出，本次会议的具体任务是牢牢坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实党中央、国务院、国资委决策部署，全面贯彻落实中国中铁“123456”发展策略，对照国企改革三年行动重点任务，总结提炼2021年改革经验，部署2022年重点工作，动员全公司干部员工凝心聚力、决战决胜，在真改革、动真格、出实招、得实效中推动企业高质量发展，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流综合型建筑产业集团。

陈云指出，2021年，全公司认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，坚决贯彻落实“两个一以贯之”，按照《中国中铁深化改革三年行动方案》中的各项工作要求，挂图作战、跑表计时，在“牵一发而动全身”的关键症结上、在长期存在而久治不愈的复杂问题上、在严重制约企业高质量发展的主要矛盾上，系统谋划、聚力攻坚、全力破局，完成了87%以上的目标任务，中国特色现代企业制度不断巩固深化、企业布局和产业结构不断优化调整、任期制和契约化管理全面深入推行、科技创新体制不断健全完善、党的领导党的建设不断全面加强，取得了一系列重要阶段性成果。

陈云强调，2022年是中国中铁首次踏入全球万亿俱乐部后的第一年，是乘风破浪、奋进“十四五”的关键之年，是国企改革三年行动的攻坚收官之年。我们要全面贯彻落实年初工作会和“十四五”发展规划部署，坚持稳中求进，突出问题导向、目标导向、效果导向，高度重视、真抓真改，在完善公司治理体系、落实市场化经营机制、调整业务结构和市场布局、持续推进企业提质增效、深化党的建设融入生产经营工作等五个方面的改革工作中有新的成效，确保上半年在重点难点任务上取得根本性突破，并完成三年行动主体任务，在党的二十大前基本完成三年行动各项任务，全力夺取改革三年行动的全面胜利，以改革发展党建新成绩迎接党的二十大胜利召开。

陈云强调，改革三年行动进入最后一年，到了齐力攻坚、决战决胜的关键时刻，要以更加有力的组织、更加有效的措施、更加务实的作风，着重做好以下五点：一是各单位主要领导作为改革三年行动的第一责任人，要持续加强组织工作、贯彻落实好“首要任务”；二是各单位要认真对照改革任务清单，逐条梳理重点改革任务的落实和销号情况，确保三年行动按期全面完成；三是各单位要深刻认识改革本质，切实推动企业高质量发展，取得实实在在的发展成绩，充分汲取改革红利；四是全公司要选树典型，发现和总结好的改革做法，及时共享改革经验；五是公司总部要高度重视考核工作，积极准备上级验收，严格落实对下考核。

于腾群主持会议，并对中国中铁改革三年行动阶段性成果进行通报。高铁电气、中铁四局、中铁上海局、中铁装备4家单位进行经验介绍。高铁电气党委书记刘浩代表公司作题为“积极探索分拆上市混改新途径  奋力开创企业持续发展新格局”的经验交流报告。

国企改革三年行动开展以来，高铁电气高度重视、精心组织，坚持改革问题导向，以真抓促落实，以实干求实效，切实推动改革工作走深走实，成效逐步显现。改革过程中，公司认真学习领会国企改革政策文件精神，深入研讨可落地、可执行的方案和措施，不断完善顶层设计，积极优化治理体系，努力为国企改革三年行动交上一份满意答卷，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

高铁电气领导班子成员、高管及相关部门、单位人员参会。