3月23日,高铁电气在宝召开二届一次职代会暨2024年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议要求,认真落实中国中铁第五次党代会和上级国资单位2024年工作会议系列部署,总结2023年工作,分析当前形势,部署2024年重点任务,团结带领全体干部员工以昂扬向上、实干担当的奋进姿态,坚定信心、开拓进取,全力推动高铁电气高质量发展再上新台阶。
会 场
23日上午9:00,大会在《中华人民共和国国歌》声中开幕。高铁电气党委书记、董事长张厂育出席会议并讲话,总经理、党委副书记陈敏华出席会议并作行政工作报告。工会主席、副总经理冯德林主持第一次全体会议。
张厂育讲话
张厂育作了题为《坚定信心 实干担当 开拓进取 全力推动高铁电气高质量发展再上新台阶》的讲话,全面回顾了高铁电气2023年重点工作,深刻指出了企业当前存在的问题,分析研判了企业内外部形势,明确了2024年工作目标和路径。他指出,这一年,我们凝心铸魂、履职担当,书写了企业党建新篇章;我们踔厉奋发、勇毅前行,构建了企业发展新格局;我们与时俱进、革故鼎新,取得了深化改革新成效;我们夯基筑台、提质增效,达成了成本管控新目标;我们文化铸魂、群团合力,实现了品牌建设新突破。高铁电气坚决贯彻党中央和上级国资单位决策部署,严格落实国资、证券双重监管要求,聚焦高质量发展首要任务,承压奋进、破局突围,审时度势抢抓市场机遇,坚定不移深化改革创新,脚踏实地推动管理提升,企业高质量发展迈出坚实步伐。
张厂育强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务承上启下的关键一年,做好全年工作意义重大。我们要把握内外部环境深刻变化,始终保持清醒头脑;要看到有利条件和积极因素不断向好,始终坚定发展信心;要以奋发有为的工作确定性,抵御各种风险挑战的不确定性。他指出,2024年高铁电气追求的目标是“一利稳定增长,五率持续优化”,即确保实现利润总额不低于去年水平,资产负债率同比不增高,净资产收益率、全员劳动生产率、营业现金比率、研发投入在2023年基础上有所增长。要在稳定发展规模基本盘前提下,更加注重提高企业效益效率、价值创造能力和风险管控水平。为此,要坚决做到“五个一”即突出一个主题、明确一个重点、坚持一个方法、营造一个环境、实现一个目标。严格落实“六个强化”即强化“落”的实效、强化“冲”的精神、强化“干”的能力、强化“快”的节奏、强化“高”的境界、强化“实”的作风。时刻保持奋进姿态,推动发展量质齐升。
张厂育强调,完成全年目标任务,开创企业高质量发展新局面,必须全力以赴坚决做到“六个突出”, 一是突出质效并重,以客户导向赢得市场认同。要抢占市场份额、提高服务意识、谋求更优发展、提升订单质量。二是突出做精做强,以技术优势赢得品牌形象。要强化客户导向、强化前瞻研究、强化成果转化、强化技术服务。三是突出发展质量,以深化改革赢得发展活力。要持续优化治理体系、全面深化国企改革、提高上市公司质量、推进组织机构改革、强化制度管人育人、强化法律合规建设。四是突出降本增效,以管理提升赢得发展质量。要全面加强财务管理、数智建设、履约能力。五是突出担当作为,以清收清欠赢得健康稳定。要注重领导责任、注重能力提升、注重团结协作。六是突出党建领航,以政治优势赢得发展优势。要全面增强政治意识提升本领、发挥党委领导核心作用、推进党建业务深度融合、建强基层组织战斗堡垒、抓好干部人才队伍建设、推进从严治党纵深发展、构建和谐稳定发展氛围。广大干部职工要常怀“纵横大地行空阔,踔厉奔腾永不羁。”的信心和毅力,立四方之志,行勇毅之事;常怀“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。”的信念和觉悟,开思想之花,结奋进之果,以实干践行习近平新时代中国特色社会主义思想,以业绩回报上级国资单位和广大投资者的殷切期许,以汗水绘就“高质量高铁电气”发展新篇章!
陈敏华作行政工作报告
陈敏华作了题为《提质增效强根基 深化改革谋发展 为持续推进高铁电气高质量发展砥砺奋进》的行政工作报告。陈敏华指出,过去一年,高铁电气坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实党中央和上级国资单位会议精神及决策部署,顶压前行、克难奋进,发展质量稳中向好,市场开发承压奋进,研发实力不断增强,安全质量平稳有序,提质发展积势蓄能,精打细算提升效益,管理效能有效提升,共建共享深入人心,围绕“稳增长、提效益、树品牌、惠民生”的年度目标,取得了一系列可圈可点的发展成果,开创了公司高质量发展新局面。
陈敏华指出,高铁电气2024年工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,牢牢把握新时代新征程国资央企上市公司新使命、新任务,贯彻落实中国中铁第五次党代会精神和上级国资单位全年系列工作部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,坚持党的领导,加强党的建设,锚定“效益提升、价值创造”主线,统筹推进深改革、稳增长、促创新、防风险,发挥企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用,着力实现质的有效提升和量的合理增长,不断提高核心竞争力和核心功能,奋力谱写公司高质量发展新篇章。2024年公司主要目标是:稳增长、提效益、树品牌、惠民生。
陈敏华强调,实现年度目标,要重点做好以下八个方面的工作。一是坚持经营为先,聚焦营销质效,做优高质量发展的源头活水。要强化市场开发布局、提升整体营销能力、强化经营基础管理、健全客户服务体系。二是坚持科技引领,聚焦创新创效,提升高质量发展的硬核实力。要持续推动科研攻坚、大力推进成果转化、建强科研人才队伍。三是坚持履约为重,聚焦稳产保供,打造高质量发展的坚强后盾。要强化生产组织、聚焦管理提升、坚持制造精品。四是坚持改革蓄能,聚焦强基增效,焕发高质量发展的活力动能。要科学稳妥实施组织机构改革、持续国企改革深化提升行动、用好资本运作平台。五是坚持效益提升,聚焦降本增效,苦练高质量发展的“内功”。要坚持降本增效和管理提升同向发力、坚持责任落实和监督检查同频共振、坚持制度保障和长效机制一体推进。六是坚守安全红线,聚焦合规办企,筑牢高质量发展的风险屏障。要严守生产安全底线、资金安全红线、合规办企高压线。七是坚持效益至上,聚焦基础管理,夯实高质量发展的固本根基。要持续做好人才队伍建设、提升财经管理质效、加强作风建设、践行“数智化”发展理念、做好募投项目。八是坚持党建引领,聚焦共建共享,注入高质量发展的强劲动力。要全面加强党的领导、抓好民生工程、激发群团活力。
冯德林作2023年度集体合同执行情况和2024年集体合同文本说明
副总经理闫军芳宣读提案处理及征集情况报告
管理三化现场测评
23日下午,陈敏华主持第二次全体会议。会议听取和审议了公司领导班子述职,2023年度集体合同履行情况和2024年集体合同文本说明、一届七次职代会提案处理和二届一次职代会提案征集情况报告。会议通过管理三化系统,测评了公司领导班子和领导人员及职工监事,领导班子党风廉政建设和反腐败工作情况,领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况;票决了2023年度集体合同履行情况报告和2024年集体合同、一届七次职代会提案处理情况报告、安全质量工作报告。
签订《2024年集体合同》
签订《经营业绩考核责任书》
签订《安全质量责任书》
李鸣宣读《2023年度“十佳员工”表彰决定》
23日下午,陈敏华和冯德林分别代表公司方和职工方签订了《2024年集体合同》,张厂育、陈敏华代表高铁电气与事业部、分厂代表分别签订了《经营业绩考核责任书》《安全质量责任书》。会上,党委副书记、纪委书记李鸣宣读了《2023年度“十佳员工”表彰决定》,并进行了颁奖表彰;张厂育主持第三次全体会议。
大会表彰
大会期间,职代会代表和工作会参会人员开展了分团讨论,学习贯彻公司党委书记、董事长讲话,审议公司行政工作报告等。大家为企业改革发展积极建言献策,还审议了《一届七次职代会提案处理和二届一次职代会提案征集情况报告》《2023年度集体合同履行情况和2024年集体合同文本说明》《2024年集体合同(草案)》《民主评议工作实施细则(草案)》《领导述职述廉报告》《职工董事、监事履职情况报告》《安全质量工作报告》《2023年财务决算、业务招待费使用情况和2024年财务预算方案的报告》《2023年职工教育情况和2024年职工教育培训计划》《企务公开工作报告》等材料。
大会胜利闭幕
23日下午5:10,大会完成各项议程,在嘹亮的中国中铁《开路先锋》司歌声中胜利闭幕。
高铁电气领导及高管,三总师副职,各单位、部门负责人,职工代表及列席人员参加会议。